unternehmen

Ich weiß, mein Geschäftsmodell muss verändert werden, damit ich weiterhin wettbewerbsfähig bin! Wie geht das unter den bestehenden Rahmenbedingungen? Oder welche Rahmenbedingungen müssen verändert werden, damit dies möglich wird? Wie kann ich die vorhandenen Ressourcen nutzen?

Unsere Grundannahme ist, dass in einem Unternehmen alle notwendigen Lösungsansätze und das Know-how für Veränderungen vorhanden sind. Oft braucht es jedoch externe Fragesteller, die Perspektivenwechsel möglich und dadurch Lösungsansätze sichtbar machen. In einem zweiten Schritt können aus dem Erfahrungschatz und Netzwerk von con|tour hilfreiche Instrumente und Ansätze zur Weiterentwicklung ergänzt werden.

was wir tun

Mit Hilfe von uns entwickelter Organisationsberatungstools wie dem HR-Fokus ermitteln wir die Faktoren, mit denen Sie Ihr Unternehmen voranbringen können und begleiten Teams in Change-Prozessen. Dabei bekommen die MitarbeiterInnen Impulse zur Selbstaktivierung („Was kann ich selbst tun?“) und das Unternehmen Hinweise zu organisatorischen Veränderungen („Was kann das Unternehmen tun?).

Zur Analyse und Entwicklung der Work Ability nutzen wir als von Prof. Juhani Ilmarinen zertifizierte Partner das Befragungstool Work Ability Index 2.0 im Rahmen eines Personen- und Betriebsradars oder arbeiten nach der Methode des Arbeitsbewältigungscoachings (ab-c). 

Ist die richtige Person am richtigen Ort? Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen welche Kompetenzen Sie in Ihren Teams brauchen, damit Sie Ihre Ziele erreichen können. Zur Schaffung von funktionierenden Strukturen unterstützen wir Sie durch Prozessdesign und Prozessoptimierung sowie bei der Beschreibung und Quantifizierung von Stellen.

Unternehmen mit einer Größe bis zu 250 Mitarbeitenden können wir im Rahmen des Projekts unternehmensWert Mensch beraten. Dabei wird die Hälfte des Tagessatzes vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales finanziert.